La contabilidad para el control de gestión tiene en el control presupuestario una herramienta fundamental.
Es necesaria la definición previa de determinados conceptos o variables a saber: metas y objetivos del presupuesto, definición de centros de responsabilidad y la determinación de sus responsables, criterios de valoración, relaciones entre sectores y su cuantificación.
Esto determina la participación del contador/Administrador en la etapa previa de preparación, así como el análisis de las desviaciones cualitativas y cuantitativas en la etapa de comparación de las metas y objetivos fijados, con los efectivamente alcanzados.
- Profesor: Nelly Martinez