Gestión Presupuestaria, es una asignatura que se desarrolla con el propósito de que los alumnos, mediante la gestión
operativa de la información logren facilitar la toma de decisiones dentro de la empresa. Su principal aplicación consiste
en la comparación entre las metas estratégicas y operativas cuantitativas y cualitativas fijadas con los responsables de
los distintos niveles de una organización, de la naturaleza que fuere y los resultados alcanzados. Actúa a partir del
procesamiento de los datos pertinentes para la toma de decisiones, incluyendo datos financieros, económicos, balance
proyectado y, eventualmente, de otro tipo de requerimiento. Está integrado a un modelo de administración, basado en
la definición de líneas de responsabilidad que suministra información, y permite analizar distintas alternativas de
decisión. El control presupuestario es una herramienta fundamental en las empresas y es necesaria la definición previa
de determinados conceptos o variables a saber: metas y objetivos del presupuesto, definición de centros de
responsabilidad y la determinación de sus responsables, criterios de valoración, relaciones entre sectores y su
cuantificación, entre otros. Esto determina la participación del profesional en la etapa previa de preparación, así
como el análisis de las desviaciones cualitativas y cuantitativas en la etapa de comparación de las metas y objetivos
fijados, con los efectivamente alcanzados. La fuente básica de información para la comparación es la contabilidad y
datos estadísticos que deberá generarse en la organización donde el presupuesto se implementa como una herramienta
de gestión y control.
- Teacher: Maria Patricia Martinez Benitez